01
人事・組織づくり
人事の課題を、制度と運用にする。
経営者や現場の話を聞き、人事ポリシー、等級・評価・報酬制度、目標管理の仕組みへ。まだ課題がまとまっていない段階から相談できます。
人事 × マーケティング × AI
仕事も、人生も、自分でおもしろく。
田口 貴良
たぐち たから / Takara Taguchi
株式会社WorkTreasure 代表取締役。
人を理解し、動ける仕組みをつくる仕事をしています。
田口を、いろんな角度から。
こんな人です。
強みも、クセも、星の話も。
気になる切り口を、ひとつどうぞ。
01 / 06合意
CliftonStrengths
こんな一面診断を、田口の言葉にすると。
人の違いが、気になる人。
同じチームでも、得意なことも、やりたいことも違う。そこを聞いてから、みんなが前に進める着地点を探したい。
上位5資質
- 調和性
- 個別化
- 学習欲
- 責任感
- 共感性
CliftonStrengths / 2025年の結果
資質は優劣ではありません。「つい出るクセ」は、結果と本人の経験からの解釈です。
見出しは、診断と本人の経験を楽しく言い換えたもの。
公式のタイプ名や、性格・能力の断定ではありません。
01 / CONSULTATION
こんなことを、相談してください。
人事を軸に、伝えることと、仕組みをつくること。
02
マーケティング
伝えたい価値を、届く形にする。
HRサービスのマーケティング戦略、セミナー、コンテンツ、Webサイトを支援。人事領域の知識を生かし、誰に何を伝えるかから整理します。
03
データ・AI活用
データとAIを、仕事で使える形にする。
人事データの整理・分析から、AIを活用した資料制作や情報収集の仕組みづくりまで。仕事の目的に合わせて、道具と進め方を組み立てます。
02 / LINKS
つながる・もう少し知る。
03 / WEAKNESSES
得意なことばかりでは、ありません。
目的が見えないままの作業
「何のために」が分かると力を発揮します。手順が決まっていても、その背景や期待する変化を共有してもらえると助かります。
関心を広げすぎること
新しい方法を試すのが好きな分、取り組みを増やしがち。今いちばん大事なことと、今回はやらないことを意識して決めています。
抱え込みと、進捗確認の甘さ
責任を持とうとして抱え込んだり、相手を尊重するあまり確認が遅れることがあります。役割と期限、確認のタイミングを先にそろえることが課題です。
EXPERIENCE
寄り道も、仕事になった。
労務の現場から、人事企画、マーケティング、独立へ。
- セプテーニ・ホールディングス労務を経て、人事企画・人事データ分析へ。
- フリーランスとして独立動画・Web・コンテンツ制作から、HR領域のマーケティングへ。
- WorkTreasureを設立人事コンサルティングとマーケティング支援を展開。
- 人事指標の設計・分析、給与・賞与制度改定のシミュレーション
- タレントマネジメントシステム導入のデータ整備と、BIでの可視化
- 共催セミナー・広告・コンテンツによる見込み顧客との接点づくり
05 / READING
読んだ本から、いまの関心。
Xに残した読了の記録。本を選ぶと、そのときの感想へ。
2026年9月10日取得・15件掲載。自動更新ではありません。
もう少し、深掘りしたくなったら。
田口について、AIと話す。
気になる質問を選ぶと、
このページのプロフィール要約と一緒に引き継ぎます。
リンクを押すと、選んだ質問と掲載プロフィールを外部AIに渡します。内容を確認し、開いた画面で送信してください。
ChatGPTの入力連携は利用環境により動作しない場合があります。Claudeはデスクトップアプリが必要です。うまく開かない場合は質問文をコピーして、ChatGPTまたはClaudeのWeb版に貼り付けてください。
AIに渡す質問文とプロフィール要約を確認する
課題に名前がついていなくても、大丈夫です。